El departamento de gestión de Quanzhou Tengsheng Machinery Parts Co., Ltd. inició un curso de capacitación de tres meses sobre conceptos básicos de gestión en julio de 2022. No solo nuestra mentalidad cambió mucho, sino que nuestras habilidades de gestión también mejoraron mucho a través de esta capacitación.
1. Cambio de mentalidad.
Éramos negativos y nos quejábamos al inicio de esta formación, dudamos si podemos utilizar lo aprendido, pero a través de las clases de mindfulness tenemos una mentalidad más positiva, ante las dificultades nos mantenemos unidos, creemos que somos los mejores. mejor.
2. Cambio en las habilidades de gestión
El aprendizaje es la primera fuerza productiva del desarrollo empresarial; a través de esta capacitación, nuestras habilidades de gestión mejoraron mucho.
Primero, nuestros objetivos de trabajo son más claros, a través de una lista de trabajo construida y un mecanismo de supervisión e inspección llevado a cabo.
En segundo lugar, mejora de la capacidad de comunicación.
En tercer lugar, se mejora la capacidad de cooperación del equipo.
En cuarto lugar, se mejora la capacidad ejecutiva.
En este curso de capacitación, conocimos a muchos estudiantes destacados en la industria de repuestos para maquinaria de construcción, somos conscientes de nuestras propias deficiencias y, al mismo tiempo, aprendemos mucho unos de otros, estudiamos juntos y progresamos juntos.
A medida que desarrolla su plan de negocios, es necesario formar un “equipo de gestión”, pensando seriamente en los puestos clave que deben cubrirse y quién debe ocuparlos.
Se debe evitar el camino de menor resistencia, es decir, colocar a amigos y familiares cercanos en puestos clave simplemente por ser quienes son. Hay dos criterios para justificar la colocación de alguien en un puesto en su equipo directivo. Primero, ¿tiene la persona la capacitación y las habilidades para realizar el trabajo? En segundo lugar, ¿tiene la persona el historial necesario para demostrar sus talentos?
En una pequeña empresa suele haber pocos empleados con muchas tareas. Debido a que algunas personas deben desempeñar “varias funciones”, es importante identificar claramente los deberes y responsabilidades de cada una de las “funciones”.
A menudo, un equipo directivo evoluciona con el tiempo. Los miembros de su equipo pueden desempeñar varias funciones hasta que la empresa crezca y la empresa pueda permitirse el lujo de contratar miembros adicionales para el equipo. Una gran empresa puede tener algunos o todos los siguientes puestos.
El nivel de gerente de departamento es importante para la empresa, sus responsabilidades principales incluyen reclutar y despedir personal, establecer y trabajar para lograr objetivos departamentales estratégicos y administrar un presupuesto departamental, etc.
Hora de publicación: 01-mar-2023